读者旁友们:
提高财商|关注未来|管理风险
我老婆昨天和我说,她有个在澳洲的同事,自幼在以色列长大,近日得知有四个发小在哈马斯恐怖袭击中丧生,其中一个发小的孩子在参加和平音乐节时遇害,精神崩溃了。
我问她们公司是否有专业的心理疏导服务,她说有,但不知道能否在这种情况下帮上忙,毕竟这个打击太大了,而且话题极度敏感,不知道公司是否愿意涉入。
我说据我所知,大牌美国公司在911之后有这种心理应援机制,建议她去协调一下。
我老婆是个很理智很平和的人,结婚十几年来,一直劝我对人对事不要太过Judgemental。对此,我的通常回应是:我是做风险管理的,最起码在这个方面,being judgemental is not only my job, but also my duty.
然后我往往会展开说我工作的本质,就是根据现象、收集数据、利用归纳和演绎法,推理风险击穿各防线的路径和方式,预测后果,此间的重点就不仅仅是评判的问题了,而是不折不扣的「discrimination」,就是歧视,因为做风险管理每时每刻都要做选择,任何选择都基于歧视。当然,这里说的歧视是中性的,是一种基于经验数据的风控模型运行的结果。
在这个话题上,我老婆说不过我,劝我的歌词大意主要是要平和甚至圆滑一些,不要太过锋芒毕露。
我和我老婆的这次讨论,最终还是回到了「判断」和「歧视」上。
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MJ插图:父亲在子女教育方面的基本职责是教会她们明辨是非,做个善良有爱心的人,追求光明和智慧。
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